Traderii români intră în era bateriilor. Cine investește în stocarea energiei și cât de mare poate deveni noua piață BESS

Autor

Data

Categorie

Piața românească de energie intră într-o etapă în care bateria începe să devină la fel de importantă ca centrala electrică sau parcul fotovoltaic. Furnizorii și traderii de energie își construiesc propriile capacități de stocare sau dezvoltă proiecte în care producția regenerabilă este cuplată direct cu baterii de mari dimensiuni. Miza este dublă: reducerea dezechilibrelor din sistem și posibilitatea de a cumpăra energie atunci când este ieftină și de a o valorifica în intervalele în care prețurile cresc.

În România, unul dintre cele mai clare semnale ale acestei schimbări vine chiar din zona antreprenoriatului autohton. Nova Power & Gas, parte a grupului E-INFRA, a pus în funcțiune la Florești, județul Cluj, o instalație BESS de 200 MW și 400 MWh, prezentată de companie drept cea mai mare instalație de stocare în baterii din România. Unitatea a intrat în exploatare comercială în decembrie 2025.

Investiția schimbă și dimensiunea discuției despre stocarea energiei în România. Nova Power & Gas anunța încă din vara anului 2025 că, pe lângă proiectul de la Florești, pregătește până în 2028 noi instalații de stocare cu o capacitate totală de 600 MW/1.200 MWh.

🗞️ Citește și Acestea

Nova Power & Gas, pariul de sute de milioane de euro

Pentru grupul E-INFRA, bateria de la Florești nu reprezintă o investiție izolată. Compania își construiește un model de business în care producția de energie, stocarea, furnizarea și serviciile de echilibrare sunt legate între ele.

La inaugurarea instalației de la Florești, E-INFRA a anunțat că valoarea investițiilor reprezentate de instalația de stocare și centrala pe gaz de la Câmpia Turzii depășește 350 de milioane de euro. În paralel, compania pregătește noi proiecte de producție și stocare.

Modelul este important pentru piața de energie deoarece o baterie de 400 MWh poate absorbi cantități mari de electricitate într-un interval în care prețurile sunt reduse și poate restitui energia ulterior. În același timp, bateria poate participa la mecanismele de echilibrare și poate răspunde rapid variațiilor dintre producție și consum.

Cu alte cuvinte, bateria nu este doar un „depozit de electricitate”. Ea devine un activ comercial care poate fi optimizat în funcție de prețurile energiei și de nevoile sistemului energetic.

Tinmar Energy: baterie conectată la producția regenerabilă

Un alt nume important este Tinmar Energy, unul dintre principalii furnizori și traderi privați de energie din România.

Compania dezvoltă la Modelu, în județul Călărași, o instalație de stocare de 6,09 MWh, conectată la o centrală electrică fotovoltaică existentă. Proiectul are o valoare totală de aproximativ 8,87 milioane de lei cu TVA, iar 43,46% din valoarea eligibilă este asigurată prin Fondul pentru Modernizare.

Proiectul este interesant tocmai prin legătura dintre producție și stocare. Tinmar precizează că bateria trebuie să absoarbă anual cel puțin 75% din energia sa din instalația regenerabilă la care este conectată direct. Compania indică drept beneficii inclusiv posibilitatea furnizării de servicii de reglaj primar, secundar și terțiar.

La scară națională, capacitatea este modestă comparativ cu bateria de la Florești, însă modelul de business este relevant: producătorul sau furnizorul își poate controla mai bine energia și poate reduce expunerea la variațiile de preț.

Getica 95 pregătește un portofoliu masiv de regenerabile și baterii

Un alt furnizor român care și-a făcut publică strategia este Getica 95, companie controlată de omul de afaceri buzoian Viorel Tudose.

În noiembrie 2025, Tudose anunța mai multe proiecte de producție de energie asociate cu stocarea. Potrivit declarațiilor sale, compania avea în pregătire un proiect eolian de 320 MW cu stocare, un proiect fotovoltaic de 280 MW cu 600 MW de stocare și un proiect mai mare, de 600 MW solar și 1.400 MW de unități de stocare.

Planurile anunțate de Getica 95 arată cât de repede se schimbă strategia marilor furnizori. Compania nu mai privește stocarea doar ca pe o soluție tehnică pentru un parc fotovoltaic, ci ca pe o componentă esențială a portofoliului energetic.

Tudose a explicat anterior că planurile Getica 95 includ producția, administrarea capacităților de producție și construirea unor „ferme de stocare”, pe care le consideră o direcție importantă pentru viitorul pieței.

Într-o declarație pentru Ziarul Financiar, acesta a susținut că România ar avea nevoie de 14.000–16.000 MW de unități de stocare pentru ca efectul asupra prețului energiei să fie cu adevărat semnificativ.

De ce sunt bateriile atât de importante pentru traderi?

Pentru un trader de energie, bateria poate transforma modul în care este gestionată energia.

Să presupunem că într-o zi foarte însorită producția fotovoltaică este ridicată, iar cererea este relativ redusă. Prețul energiei poate coborî puternic. În loc ca energia ieftină să fie vândută imediat, un operator care deține o baterie poate să o stocheze.

Câteva ore mai târziu, când producția solară scade, consumul crește, iar prețul urcă, energia poate fi reintrodusă în sistem.

Acesta este mecanismul de bază al arbitrajului energetic.

Dar veniturile POT veni din mai multe surse. O baterie de stocare poate fi utilizată pentru arbitraj pe piața de energie, tranzacționarea pe piețele pentru ziua următoare și intrazilnice, furnizarea de servicii de echilibrare și reglaj de frecvență, reducerea dezechilibrelor și congestiilor din rețea, integrarea producției eoliene și fotovoltaice și livrarea energiei în perioadele de vârf.

De aceea, în industrie se vorbește tot mai mult despre revenue stacking – cumularea mai multor surse de venit pentru același activ de stocare.

Bateria poate deveni „centrala” traderului

Schimbarea este importantă din punct de vedere comercial.

Un furnizor tradițional cumpără energie și o revinde clientului. Un producător generează energie și o vinde. Un trader încearcă să optimizeze diferențele de preț.

Un operator care deține producție + baterie + furnizare + trading poate face toate aceste lucruri în același timp. În acest model, bateria devine o infrastructură flexibilă care permite companiei să decidă când cumpără, când stochează și când vinde.

Acesta este unul dintre motivele pentru care companii precum Nova Power & Gas și Getica 95 își construiesc portofolii în care producția regenerabilă este asociată cu sisteme de stocare.

Premier Energy intră și ea în cursa BESS

Pe lângă companiile cu capital antreprenorial românesc, piața este urmărită și de grupuri regionale importante.

Premier Energy Group avea la 31 martie 2026 un portofoliu de 137 MW DC de centrale solare asociat cu 46 MWh de capacitate de stocare, aflată în faza de testare cu Transelectrica. Compania mai anunță încă 400 MWh de capacitate de stocare aflată în fazele inițiale de construcție.

Premier Energy este însă un caz diferit de Nova Power & Gas sau Tinmar atunci când vorbim despre capital românesc, fiind un grup cu acționariat internațional. Din punct de vedere al pieței românești, rămâne însă un jucător important în dezvoltarea infrastructurii de stocare.

Nu orice baterie este însă o investiție profitabilă

Entuziasmul pentru BESS trebuie temperat de o realitate: o baterie nu produce energie.

Ea cumpără, stochează și vinde energie, iar între încărcare și descărcare există pierderi. În plus, bateria are costuri de finanțare, mentenanță, degradare și înlocuire a componentelor.

Profitabilitatea depinde în mare măsură de diferența dintre prețurile de cumpărare și cele de vânzare, dar și de veniturile obținute din serviciile de echilibrare.

Cu cât există mai multe baterii în piață, cu atât diferențele de preț dintre orele ieftine și cele scumpe se pot reduce.

De aceea, investițiile trebuie dimensionate în funcție de profilul de preț al pieței, durata de stocare, costul capitalului și accesul la piețele de servicii de sistem.

România are nevoie de baterii, dar și de un cadru de piață

Problema României nu este doar lipsa capacităților de stocare. Sistemul energetic are nevoie de mai multă flexibilitate pe măsură ce intră în funcțiune noi capacități fotovoltaice și eoliene.

În orele cu producție regenerabilă foarte mare pot apărea surplusuri și prețuri foarte mici. În perioadele în care producția regenerabilă scade, sistemul poate fi obligat să apeleze la importuri sau la producție flexibilă.

Bateriile pot acoperi o parte din această diferență temporală.

Tocmai de aceea, investițiile private în BESS pot avea o valoare strategică pentru România, nu doar comercială.

Cine sunt, în acest moment, principalii antreprenori români de urmărit?

Dacă restrângem analiza strict la antreprenori și companii românești din zona furnizării/tradingului care au proiecte concrete de stocare, trei nume ies în evidență:

Teofil Mureșan – E-INFRA/Nova Power & Gas
Este, în acest moment, cel mai vizibil pariu antreprenorial românesc pe BESS. Proiectul de la Florești are 200 MW/400 MWh, iar compania pregătește alte 600 MW/1.200 MWh de stocare.

Viorel Tudose – Getica 95
A anunțat un portofoliu foarte ambițios de proiecte regenerabile cu stocare, care, dacă va fi implementat conform planurilor prezentate, ar putea ajunge la ordinul gigawaților.

Tinmar Energy
Are deja un proiect concret de 6,09 MWh la Modelu și utilizează stocarea în combinație cu producția regenerabilă.

Bătălia pentru energia României nu se mai duce doar în parcuri fotovoltaice și eoliene. Se mută și în baterii.

Pentru traderii și furnizorii de energie, BESS poate reprezenta următorul mare avantaj competitiv: compania care controlează simultan producția, stocarea și comercializarea energiei poate avea o capacitate mult mai mare de a reacționa la prețurile din piață.

În această cursă, Nova Power & Gas a făcut deja pasul de la proiect la exploatare comercială, cu instalația de 200 MW/400 MWh de la Florești. Tinmar are un proiect de 6,09 MWh, iar Getica 95 a anunțat proiecte de ordinul sutelor de MW și chiar al gigawaților de stocare.

Dacă proiectele anunțate vor fi realizate, România ar putea trece în următorii ani de la o piață în care bateriile sunt o excepție la una în care stocarea devine o componentă centrală a businessului de energie.

Iar pentru traderi, miza este simplă: să cumpere energia când este ieftină, să o păstreze și să o vândă atunci când sistemul are nevoie de ea.

POLITICI ENERGETICE

Energia furată ne afectează pe toți.

O campanie Politic Live despre prevenirea furtului de electricitate și siguranța comunităților.

Informare și prevenție
Pe baza comunicărilor DEER
Distribuție Energie Electrică Romania
EU POLITICS — Din Parlamentul European. O producție Politik Media.

Comisia Europeană

Comisia Europeană

Comisia Europeană

Ultimele Stiri